干部公示期遭恶意举报时，部分干部可能采取错误操作，反而对自身不利。
1. 情绪激动与举报人直接对峙：部分干部得知被恶意举报后情绪激动，可能当面质问或争吵。这种行为不仅无法解决问题，还会激化矛盾，甚至因言语或行为不当惹上麻烦，影响组织对事件的判断。
2. 隐瞒或销毁相关证据：个别干部担心相关材料对自己不利，选择隐瞒或销毁。但组织调查需全面客观证据，隐瞒或销毁会被视为心虚，使自身陷入更不利境地，甚至承担责任。
3. 四处散播对举报人的负面言论：部分干部为发泄不满，私下或公开场合散播对举报人的负面言论，试图用舆论施压。这种行为不理智，可能侵犯他人名誉权，引发新纠纷，损害自身形象和声誉。
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干部公示期被恶意举报的处理，《党政领导干部选拔任用工作条例》（2019年修订版）第五十四条提供了明确法律依据。该条款规定：“对反映的问题，组织（人事）部门应当及时调查核实，作出结论；对实名举报的，应当将处理结果等情况向举报人反馈。”在干部公示期这一关键环节，组织（人事）部门的调查核实职责明确。公示期是确保选拔公正公平公开的关键阶段，因此对于公示期内收到的举报，组织（人事）部门必须依此规定及时行动。恶意举报属于需调查核实的问题，组织（人事）部门通过调查判断举报内容真实性，作出结论，这一过程直接适用于干部公示期被恶意举报的情况。结论将决定干部选拔任用是否受影响，若查实是恶意举报，应保障干部正常选拔程序。
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干部公示期被恶意举报的处理，还需考虑特殊情况或例外情形，这些情形会影响处理结果。
1. 举报内容虽属恶意但涉及部分真实问题的情况：若恶意举报除虚构内容外，还涉及干部真实但不涉及原则性的小问题。组织调查时会核实真实问题，虽恶意部分会被澄清，但真实问题可能影响干部此次选拔评价，组织可能综合考虑后暂缓提拔或提醒谈话。
2. 恶意举报同时涉及提拔程序存在轻微瑕疵的情况：若恶意举报中还发现干部提拔程序存在轻微且不影响整体公正性的瑕疵。组织不仅要调查处理恶意举报，还要纠正程序瑕疵，可能导致选拔程序暂停或延迟，待瑕疵纠正后继续，影响选拔时间进度。
3. 恶意举报来自具有特殊身份人员的情况：若举报者是干部的直接上级或有重要影响力的同事等特殊身份人员。组织调查时会更谨慎，排除身份因素干扰，确保调查独立公正。这种特殊身份人员的恶意举报可能影响组织内部团结和工作氛围，组织处理时可能对举报人采取更严厉措施。
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干部公示期被恶意举报，可能带来一些潜在法律风险。
1. 影响个人声誉和职业前途的风险：恶意举报内容不实，但调查结果出来前，干部声誉可能受负面影响。例如，某干部公示期被恶意举报存在经济问题，虽后续调查证明不实，但期间同事和领导可能产生误解，重要工作安排受影响，甚至错失提拔机会，阻碍职业发展。
2. 陷入长期调查导致精神压力的风险：组织调查举报需一定时间，干部可能面临持续精神压力。比如，某干部被恶意举报生活作风问题，组织找多名相关人员谈话核实，调查持续数月，干部在此期间焦虑紧张，影响正常工作和生活。

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